Todas las marcas buscan experiencias que les conecten con sus consumidores. Esta de Bud es de lo mejor que he visto últimamente.
Contenido para redes sociales. Casi 12.000.000 de visitas. No hay spot que supere la eficacia por la inversión realizada. Y las marcas siguen emprerradas en los spots en TV. !!
He tenido este reel en U-matic, en VHS y en DVD Alguien ha tenido la brillante idea de colgarlo en Youtube. Un incunable sin duda. Estoy convencido que desgraciadamente muchos creativos no lo conocen. Si alguno de vosotros teneis la oportunidad, no lo dudéis, serán los 12 minutos maravillosamente empleados. ( os recuerdo que en la época que Pytka realizaba estos spots, el mundo digital estaba en pañales, las tomas en los rodajes eran pocas y la postproducción tremendamente limitada. ) Disfrutad.
Había una época en la que lo mejor de la TV era la publicidad. Sí tal como lo oyen, o leen. Las marcas eran valiente y los talentos de las agencias eran brillantes. Todos, o al menos, los más listos, sabían que la buena creatividad podía ayudarles a diferenciarse de la competencia, a conseguir reputación y a vender más. Han pasado algunos años, tampoco tantos, y a los anuncios, les llamamos contenido. Y todo se llena de contenido, la TV, el ordenador, los teléfonos y la Play Station. Pero cuando teóricamente ahora parecería mucho más sencillo generar buena creatividad, está pasando todo lo contrario: los anuncios de la TV de toda la vida, son aburridos, predecibles y casposos. Y los de on line, además, molestan. Algo estamos haciendo mal cuando deberíamos estar haciendolo muy bien.
Este verano me ha sorprendido el anunciocontenido de una marca de whisky. Johnnie Walker. He visto la pieza porque me ha llegado infinidad de veces y por diferentes redes sociales. Es brillante, potente y sencilla. Y lo mejor de todo es que es creativa. Seguramente, por eso gusta.
Si aun no la ha visto, es que este verano ha estado en otro planeta.
banksy, banksy y banksy.
19/03/2014
Siempre he sido fan de Banksy . Y algún día tenía que meterlo en el cajón de cosas.
Aquí una maravillosa recopilación:
Aquí su contribución a una causa:
Y aquí un documental que todo el mundo debería ver antes de morir:
Y yo con estos pelos.
01/03/2014
Hace tiempo que no cuelgo nada en este blog. Seguramente es porque también hace tiempo que no veo algo que realmente me sorprenda. Los anuncios de la tele son soberanamente aburridos sosos y casposos. Hay muy poco ingenio y pocas cosas que te levanten del sillón. Es feo recurrir al tópico de que antes la publicidad era mejor, pero y lo siento, antes, los anuncios eran lo mejor de la tele. Ahora no.
El otro día, un amigo me envió el video de una maravillosa idea en las vallas de los metros para promocionar una marca de champú. Sencillamente, genial. De regalo, adjunto un spot que ya tiene años sobre la influencia de los mayores sobre los niños que a pesar de los años, aguanta perfectamente y una acción de CocaCola ( aunque parece que no está demasiado claro que sea una iniciativa de CocaCola), que te obliga a reflexionar sobre nuestra adicción desmesurada al uso del mobil.
Tres buenas ideas para todos los bolsillos.
12/10/2013
Mis amigos de Euro RSCG Australia me enviaron este maravilloso video y el comentario que transcribo literalmente : Euro RSCG Australia is changing its name to Havas Worldwide. But that’s not the only thing that’s about to change. The team started Project Change – a series of actions to bring positive change in the world. The first thing the team noticed was how miserable people were commuting to work. After some research, they found that 97% of Australians are unhappy commuting. It’s time to spread some change.
The agency baked several hundred cookies and outfitting an old fold mustang and took to the streets at peak hours in Sydney, Melbourne and Brisbane and «sold» the cookies for a low price of a smile. Yes, a smile.
The campaign not only spreads happiness but it probably built awareness around the new company. What do you think?
No es tanto la idea, sino como se implementa, viraliza y comunica lo que la hace más grande de lo que es.
Este video está dando la vuelta al mundo. Un buen ejemplo de cómo usar las redes sociales para comunicar de una forma alternativa
Estupidas formas de morir
18/06/2013
Me flipa mucho este anuncio. Pero mucho. Que forma tan inteligente de concienciar a la gente sobre los peligros de las conductas irresponsables en el metro.
Son aquellas cosas que molan. Una excelente idea. Una sola acción en una sola localización. Las redes sociales se encargan gratis de la difusión. Gratis.
No sé que tiene las cervezas argentinas que tienen la capacidad de generar ideas creativas espectaculares. A cual mejor. Descaro, provocación, entretenimiento. Aun que no te lo creas, hubo un tiempo en España que lo mejor de la TV eran los anuncios.
Pues a mi me ha gustado
09/05/2013
El gran premio de TV del festival FIAP . Obra de AlmapBBDO
Eres más guapa de lo que piensas
01/05/2013
Dove lo ha hecho de nuevo:
A veces la tecnología se enamora del talento
28/04/2013
Adios Gangnam Style. Hola Harlem Shake
23/02/2013
Después del «gangnam style», ahora toca «harlem shake». Lo siento, pero yo dejo este planeta de zumbados. Esto no es normal.
la llama que llama
19/01/2013
Tenía muchas ganas de guardarme en el cajón de cosas, esta maravillosa colección de spots de la telefonía argentina. Poco presupuesto, una gran idea, un gran código visual y a triunfar.
Dicen que siempre es bueno que hablen de ti, aunque sea mal. En la última campaña de Desigual la polémica está más que garantizada. Lo más curioso de estos videos es comprobar los «me gusta» y «no me gusta» de youtube, es un buen indicador.
Mr Wonderful, emprendedores que se quieren
18/11/2012
La gente se está cansando de trabajar en grandes multinacionales y las multinacionales están perdiendo talento, porque el talento quiere hacer cosas que produzcan impacto social. Y sobretodo, el talento quiere ser feliz para crecer .El salario ya no es suficiente y muchos jovenes se replantean su puesto de trabajo y se pasan a las empresas socialmente responsables o abren nuevas empresas donde la presión esté relacionada con los sueños y el dinero con el trabajo bien hecho.
Siempre he sido fan de un pequeño estudio de unas chicas que se llama «work is not a job» Ya solo el genial nombre dice mucho de lo que vamos a encontrar dentro de su estudio. Recientemente me llegó la referencia de otro estudio dirigido por una pareja que trabajaban en empresas diferentes y decidieron un día emprender vida, futuro y negocio juntos . Se llaman Mr Wonderful . Los he ido siguiendo, incluso me he suscrito a su simpático Blog . No es tanto el magnífico trabajo que sale de su estudio lo que me encanta, como la pasión y la felicidad que respiran. Cosas bonitas, cosas que molan, besos y ovejitas de colores. Muchas felicidades amigos de Mr Wonderful por emprender. El mundo, como decía un gran poeta, necesita gente que ame lo que hace.
Se puede disfrutar trabajando?
16/10/2012
«Las cosas que no se donde guardar» me parece un buen sitio para guardar este video de BOX1824 que es el resultado de una investigación sobre tendencias y comportamientos.
PSY
02/10/2012
Guardo este video aquí. Dentro de diez años lo volveré a ver para entender el porqué de la degeneración de la especie humana.
adios al maldito power point
21/06/2012
MIS OTROS NIKE PREFERIDOS
22/05/2012
Recuerdas cuando en el Festival de publicidad de Cannes íbamos a ver los spots de Nike, los de Levis, los de Sedelmeier, los de Pitka y los de Pepsi .
las 25 grandes frases de Walt Disney
01/05/2012
1. No duermas para descansar, duerme para soñar. Porque los sueños estan para cumplirse.
2. El valor de la fuerza de voluntad abre caminos.
3. Piensa, cree, sueña y atrevéte.
4. Mickey Mouse apareció salió de mi mente en una libreta de dibujo, en un tren de Manhattan a Hollywood, en un momento en que la empresa de mi hermano Roy y mía estaba en el punto más bajo y el desastre parecía a la vuelta de la esquina.
5. Podemos aprender mucho de la naturaleza en acción.
6. Ideas proceden de la curiosidad.
7. Los adultos son sólo niños crecidos.
8. Nuestro mayor recurso natural es la mente de nuestros niños.
9. Por cada risa, debe haber una lágrima.
10. El amor es una filosofía de vida, no una etapa de enamoramiento.
11. La forma de empezar es dejar de hablar y empezar a hacerlo.
12. Para crear lo fantástico, primero debemos entender lo real.
13. Sólo espero que nunca perder de vista una cosa: que todo empezó por un ratón.
14. Todos nuestros sueños pueden convertirse en realidad si tenemos el coraje de perseguirlos.
15. Disneyland nunca estará terminado. Seguirá creciendo mientras exista la imaginación.
16. Una persona debe fijar sus objetivos cuanto antes y dedicar toda su energía y talento a ellos.
17. Nunca pude convencer a los financistas que Disneyland era viable, porque los sueños tienen poca garantía.
18. El dinero es algo que entiendo vagamente y pienso en él sólo cuando no lo tengo para financiar mis proyectos.
19. Sin personalidad, el carácter puede ser gracioso y hasta interesante, pero a menos que las personas logren identificarse con el personaje, una historia con un personaje sin personalidad no atrapa a la audiencia.
20. Coraje es la principal cualidad del liderazgo, en mi opinión, no importa dónde se ejerza. Por lo general, implica algunos riesgos, especialmente en las nuevas empresas.
21. Todas las adversidades que he tenido en mi vida, todos los problemas y obstáculos, me han fortalecido…Uno no se da cuenta de cuando sucede, pero una patada en los dientes puede ser la mejor cosa que le puede suceder en un momento dado.
22. Trato de construir una personalidad plena para cada uno de nuestros dibujos animados, que tengan una personalidad propia.
23. El placer sano, el deporte y la recreación son tan vitales para esta nación como el trabajo productivo y deberían tener una gran participación en el presupuesto nacional.
24. Son muchas las manos y los corazones que contribuyen al éxito de una persona
25. El valor de la fuerza de voluntad abre caminos.
1. Si todo el mundo tuviera la clave de todo, todos dejaríamos de ser imbéciles.
2. Los que que escriben claves, normalmente están en el paro o absolutamente arruinados
3. Cualquier clave empieza por obligarte a esforzarte en algo.
4. Las claves del éxito, suelen acaban en fracaso
5. Las claves para perder peso, normalmente te llevan a urgencias de algún hospital.
6. Las claves para dejar de fumar, te conducen irremediablemente al alcoholismo.
7. Las claves para hacerte rico, te llevan a la cárcel. 8. Si alguien tiene una clave para hacerse rico y la publica, es rematadamente idiota.
9. Nadie en el mundo ha hecho nunca, ni el más puñetero caso a ninguna clave. O sea, que los que escribís claves y sobretodo los que las reenviáis pensando que sois muy listos e inteligentes, dejad de hacerlo.
Lista de Schindler II
21/03/2012
Han pasado muchos años de la emisión de este maravilloso spot de condones.
Quizás deberíamos a empezar a incluir nuevos padres a la colección.
jajajajajajajajajaja
01/03/2012
( transcrito directamente del blog barcelonaschiringuito.com)
22/12/2011
¿Hacia dónde va la publicidad? ¿Hacia dónde van las agencias de publicidad? ¿Hacia dónde van los publicitarios? ¿Hacia dónde vamos todos? De una u otra manera todos llevamos ya algún tiempo preguntándonos cual va a ser nuestro futuro y cómo van a ser los próximos años de nuestra profesión. Y es justo en este momento del año, donde podemos ver cientos de predicciones, de tendencias, de futurólogos de la profesión que vaticinan cómo va a ser nuestro tiempo futuro. Sin embargo nadie lo sabe, nadie tiene ni idea, es más, ni la más remota idea de cómo va a evolucionar nuestra profesión. La misma idea que tenían todos esos economistas instalados en sus atalayas antes de la crisis financiera mundial y que ninguno de ellos supo vaticinar.
Sí, es cierto que hay principios que van a seguir inalterables. Se necesitarán ideas, buenas ideas, se necesitarán personas con talento, claro, y la tecnología va a ser el nuevo lenguaje en los que nos vamos a mover todos. Sí pero ¿ y qué mas ? Durante este año en la agencia hemos pensado bastante sobre ello y hemos llegado a una conclusión. El futuro, nuestro futuro pasa por la Acción. Pasa por el Hacer con mayúscula, por Innovar.
Simplificando, la creatividad es tener buenas ideas, innovación es hacerlas realidad. Este nuevo camino implica un cambio radical en nuestra empresa, porque ya no es suficiente con esperar o perseguir a los clientes y las marcas para que nos expliquen sus problemas y solucionarlos con el binomio estrategia+creatividad . Este camino representa tomar la iniciativa y pensar en ideas nuevas que van a representar una innovación en diferentes sectores o categorías de productos, e incluso ¿por qué no? pensar también en nuevos productos.
Es un nuevo y radical planteamiento que necesita de nuevos perfiles y de algo que es la gasolina para que el motor funcione: ACTITUD. Sí, la actitud de quizás lo más importante hoy, casi por encima del talento. Porque una persona con buenas ideas pero sobretodo con ganas de hacerlas realidad es lo que necesitamos para salir adelante en un entorno tan hostil como el que nos rodea.
Lee Clow y Alex Bogusky.
08/11/2011
Video de los dos hablando sobre publicidad.
Volkswagen y la realidad virtual
26/10/2011
No judges tan rápido.
23/10/2011
never say no to Panda.
09/10/2011
Publicidad de cuando la publicidad era lo mejor de la Tv.
Ventas son amores
05/09/2011
Marketing social, brand content, estrategias digitales, la televisión ha muerto, las agencias tienen que cambiar, bla, bla y bla.
Hay gente que ha decidido pasar de las palabra a la acción y cuando unos pierden el tiempo en congresos, ferias, blogs y demás, idean campañas para que las marcas vendan más, que es, en definitiva de lo que se trata en este negocio.
Copio aquí una idea que me ha parecido soberbia con dos «b» para un supermercado en Corea.
Ya no digo más, solo que las ventas aumentaron un 130% según datos de Marketing directo.com
Extracto de mi conferencia en el Dia A del Club de Creativos.
Canarias. Julio 2011
Así no se me pierde.
Lo más creativo del 2.0 es un niño que rie.
No hace demasiado, la gente decía que lo mejor de la TV eran los anuncios. Sinceramente no creo que nadie pueda decir lo mismo de la publicidad en on line.
Pocas personas recuerdan grandes ideas en Internet , excepto los videos que los internautas cuelgan en youtube de niños riendo, de caidas y de perros cantores.
En cambio, todo el mundo recuerda el último spot en TV de Estrella Damm.
Esto me lleva a pensar que en on line todavía faltan ideas extraordinarias.
La creatividad publicitaria en on line no ha llegado a los mismos niveles de excelencia y eficacia que la que ha conseguido la TV de toda la vida
En el mercado americano, Pepsi invirtió en 2010 todo su presupuesto en Redes Sociales, consiguiendo un éxito en repercusión, fans, seguidores, chats, foros y demás.
En ventas, pasaron del segundo al tercer puesto. Siendo superados por Coca Cola Light.
Esto me lleva a pensar que en on line todavía faltan ideas extraordinarias que sirvan para vender.
La TV no está en crisis, la inversión crece cada año y sigue siendo el medio con mayor cuota 40%
El mundo 2.0 está lleno de listillos con gafas de pasta
Me refiero a los especialistas en fragmentación y su obsesión en complicarnos la vida. Tengo la sensación que antes de ir a trabajar tienes que levantarte una hora antes, abrir en ayunas el ordenador y ver por dónde estos gurús de medio pelo vaticinan que hay que ir.
Todo el mundo habla, habla y da lecciones sobre la comunicación, los blogeros a los que hay que seguir sí o sí, los especialistas a los que tienes que convertirte en devoto seguidor de sus tuiters.Los que te cuentan que la Tv ha muerto, las subscripciones obligatorias a webs de comunidades,los nuevos modelos de comunicación.
Es para volverse loco.
Pues no. Yo no tengo twiter.
La comunicación consiste en llenar espacios.
A veces la simplificación de los escenarios mentales facilita el trabajo en la generación de mensajes.
Se trata de generar contenidos para los nuevos continentes que han aparecido con las nuevas tecnologías.
No hay más.
La creatividad es llenar los espacios de forma sorprendente.
La audiencia se mueve de una pantalla a otra movida por el interés del contenido.
Si no somos capaces de generar contenidos relevantes, los perderemos.
Las ideas necesitan canales de comunicación. El tenga la mejor idea y el mejor canal, gana.
El marketing es llenar espacios de forma sorprendente con el objetivo de vender.
Es muy fácil divertirse en on line. La pregunta es :¿sirve a las marcas para vender?
Las ideas son bisexuales.
No se trata de vivir constantemente obsesionados con el on y el off, sino en ideas relevantes.
Los anunciantes quieren vender, les importa un bledo a través de que medio.
Todavía hay agencias con departamentos estancos o con unidades “digitales”
Un artículo de Advertising Age decía: “ los anunciantes ya no quieren a las agencias de publicidad como partners. Quieren ideas, quieren resultados, quieren soluciones creativas para afrontar los retos de sus negocios”
Ya no es lo que dices, sino cómo lo dices.
La idea y el GRP se quieren
Es una buena noticia.
El nuevo panorama de medios ha conseguido que la separación entre creativos y medios sea 0
Las agencias tienen que incorporar estrategas de medios en sus departamentos creativos.
El nuevo modelo de agencia combina ideas, medios y tecnología.
Estamos asistiendo a un cruce tal de disciplinas, que hace que ninguna agencia tenga los suficientes especialistas para liderar el cambio.
Respeto
Tengo la sensación de que con la llegada de los nuevos medios de comunicación, todo el mundo puede ser creativo. Incluso hay plataformas para que cada uno pueda fabricarse su propio anuncio on line.
Ja Ja ja y ja.
El talento solo lo tienen unos privilegiados.
Todo el mundo puede tener un piano y aprender con el método Yamaha a tocarlo en 90 días. Pero nadie lo tocará como Mozart.. De la misma forma que puedes ser un lince descubriendo nuevos puntos de contacto, nuevas formas de comunicar, nuevas ventanas, pero al final, el que acaba marcando la diferencia sigue siendo la gran idea de un tio que piensa diferente.
Lo único cierto de este negocio es que si tienes gente de mucho talento y les pagas bien, tienes todos los números de acertar
La era Messi
Creo que tiene que venir una nueva era de confianza entre agencias y anunciantes. Los creativos siendo más honestos pensando que su trabajo solo sirve para ayudar a las marcas a vender más y los anunciantes pensando que los creativos son unos tios privilegiados que con una simple idea pueden ayudarles a que su negocio funcione. Y a eso se llama talento. Y el talento hay que pagarlo.
Piensen en Leo Messi. Solo trabaja para que su equipo gane partidos.
¿quién no pagaría todo el oro del mundo para tenerlo en su equipo?
Vas por Manhattan y te encuentras esto:
29/08/2011
Cuando Steve Jobs se reía de IBM
22/07/2011
Cuelgo este divertido video de cuando un joven Steve Jobs presentó uno de los mejores spots de la historia de la publicidad y le dio, de paso, un repaso ( me ha salido redondo ) a IBM. ( fuente: Eduardo Garcia )
La encamada de Flex
05/06/2011
El plan b de Iggy Pop.
05/06/2011
El mejor banner que he visto nunca
05/06/2011
Caso Doritos
05/06/2011
Este fin de semana fui invitado junto con Alfonso González de Arena a una conferencia organizada por el Club de Creativos en la que se reunieron más de un centenar de creativos y anunciantes de este país para debatir sobre la influencia y el momento de los nuevos soportes digitales en la efectividad de la comunicación.
El gran éxito de estas convocatorias, ya van por la tercera, es el poder reunir en la misma mesa a creativos y a anunciantes. Y como el clima no acompañó demasiado, cosa curiosa en Las Palmas de Gran Canarias, se trabajó mucho y se dijeron cosas muy interesantes que imagino, la organización del CdeC ya recogera en algún documento.
Os adelanto algunas que todavía guardo escritas :
– Las ideas necesitan canales de comunicación. El tenga la mejor idea y el mejor canal, gana.
– Lo único cierto de este negocio es que si tienes gente de mucho talento y les pagas bien, tienes todos los números de acertar
– Ahora necesitas un 25% más de inversión para lograr la cobertura de hace dos años
– Pero si tienes una gran idea, las redes sociales te la expanden al infinito
– Estamos asistiendo a un cruce tal de disciplinas, que hace que ninguna agencia tenga los suficientes especialistas para liderar el cambio.
– La TV no esté en crisis, la inversión crece cada año y sigue siendo el medio con mayor cuota 40%
– Las ideas son bisexuales. No son on ni off. Son ideas.
Pero lo mejor para mi, fue una decidida apuesta por volver a la esencia de este negocio que no es otro que vender. Y para vender solo se necesita una cosa: ideas.
Sin ideas no hay publicidad.
Ya puedes tener a los mejores especialistas y herramientas para encontrar los más efectivos puntos de contacto con el consumidor y a los mejores gurús en redes sociales. Pero si no tienes idea, estás perdido.
Y apareció, para refrendar esta postura una demostración barbuda y cargada de sentido común. La mejor idea del año: las pastillas contra el dolor ajeno.
Oímos en conexión a Jorge Martinez, el director creativo de una agencia murciana, si, murciana, autora de la idea. Curiosamente hace unos meses casi nadie lo conocía y ahora para todos es Jorge, el de las pastillas. Curioso el poder de una idea.
Le preguntamos mil cosas y cómo se le ocurrió algo así. Y nos dijo, con toda la serenidad del mundo: un día tuve una idea y luche por ella.
jm batalla.
La capacidad de viralización de una buena idea es tremenda, en un día me ha llegado esta acción de desperados por cuatro sitios diferentes.
Red Bull Street Art View
16/02/2011
Entras en la web, ves un mapa del mundo, con diferentes localizaciones y numeros varios, clicas en una y, alehop, ves arte en la calle. Una colaboración de Red Bull con la tecnología de Google Street View. http://www.streetartview.com/
simplicidad. simplicidad. simplicidad
06/02/2011
En este mundo digital en el que pueden meterte en la carcel si no estás alineado con la causa común «latelevisiónhamuerto», de vez en cuando, aparecen maravillosos ejemplos de que, la publicidad, el talento, la imaginación, la conexión con el consumidor, solo necesitan un ingrediente: la idea. Después, que se apunten los especialistas en fragmentación, los que te dicen cómo y dónde conectar con tu público. A qué horas y a través de que medios. En i-phone, en tableta y en código morse. Pero queridos amigos del mundo del htlm y los microsites, si no teneis la idea, estais perdidos. Muy muy perdidos.
Ahora que todo el mundo ha visto el spot de la fuerza de Volkswagen, ahí os dejo dos más de la misma marca, para que sigais viralizando sin compasión. Uno de ellos ya tiene más de 20 años, pero que si hoy fuera novedad, más de una pupila se dilataría de gozo y más de una babita de admiración caería sobre la pantalla de un i-phone
Jackson en chelo
06/02/2011
Lo pasó Dani Bonet por Fcbk.
StrawerryFrog
04/02/2011
9 reglas para mejorar un spot
28/01/2011
Felicidades a los que se han currado este ejercicio, está sin duda, al mismo nivel que la genial e historica parodia de Apple.
Genial acción de Heineken para conectar a su target con su marca.
La felicitación de Eduard Punset
01/01/2011
Transcibo cual monje amanuense, la felicitación de Eduard Punset. Hermosa y como decía un filósofo alemán: no hace falta añadir nada más.
«No sé quién todavía me hizo llegar el siguiente anónimo que figura en la cripta de Westminster de un obispo de 1100 d.C. La cripta reza así: “Cuando era muy joven quise cambiar el mundo hasta que me di cuenta que no cambiaría. En mi madurez me resigné en cambiar únicamente a mi familia y seres más próximos. Tampoco ellos quisieron saber nada. Ahora, ya viejo, me doy cuenta que si hubiera empezado por cambiarme a mí mismo, la familia habría seguido mi ejemplo y, tal vez, el mundo”.
Si hubiera podido hablar con aquel obispo le habría intentado convencer de que estaba equivocado; de que tenía toda la razón al comienzo y que hubiera debido insistir en cambiar el mundo de afuera, en lugar de mirarse a los intestinos como quiso hacer al final.
Los neurocientíficos nos están enseñando que es muy difícil distinguir entre las decisiones conscientes e inconscientes -las más-, de nuestro propio cerebro. Lo importante es la manada de la que formamos parte y no tanto uno mismo. Sugerirle a la manada nuevas maneras de reducir los índices de violencia, de incrementar los de altruismo, de gestionar sus emociones en lugar de dejarse arrebatar por ellas, de trabajar cooperativamente en equipo, de solucionar conflictos en lugar de crearlos, de constatar que hay vida antes de la muerte, de aprovechar el hecho de que la felicidad está en la sala de espera de la felicidad, de que en el mundo globalizado de hoy es imposible liderar sin conocer los ritos de la manada y practicar la democracia. De que por primera vez en la evolución la gente tiene futuro»
Veámoslo juntos en el 2011.
Imagine
19/12/2010
es una genial fecilicitación de Navidad de una agencia digital portuguesa «excentric» donde nos muestra qué hubiera pasado en el nacimiento de Jesús si hubiera existido la tecnología digital del siglo XXI. Me parece un excelente ejercicio de imaginación por parte de una agencia de comunicación. Y uno de los pocos, porque normalmente las campañas de publicidad de autopromoción de las agencias , todas ellas y salvo honrosas excepciones, son más bien mediocres. Y si los clientes tuvieran que escoger agencia según su publicidad, estoy convencido que muchas seguirían quedandose en la estantería.
Curioso.
Ahí va una, digamos….¿ cómo le llamamos para estar al día ? ¿experiencia de marca? ¿engadgement ? ¿una nueva manera de llegar al consumidor? ¿o lo dejamos solo como una buena idea? Esta acción fue premiada en el apartado de mejor utilización de los medios en el Epica Awards 2010
Huye de las agencias que te ofrezcan campañas 360º | Javier Regueira | Marketing Comunidad.
Una más sobre términos desgastados de tanto manosearlos.
El término ”360º” alude al objetivo de conseguir que una campaña publicitaria se haga omnipresente, impactando al target desde la mayor variedad posible de medios. Fue acuñado en los años 80 por el publicitario británico David Ogilvy y todavía sigue siendo utilizado por la agencia que él fundó.
La idea de publicidad 360º se fundamenta en nociones sobre la comunicación de marcas que también datan de los 80. El impacto publicitario se construye a base de identificar al target y contactarle repetidas veces con la misma campaña desde la tele, la radio, la prensa, el medio exterior… Se supone que la notoriedad publcitaria se construye de modo acumulativo: 3 impactos generan un recuerdo superior al tiple del recuerdo generado por un sólo impacto, ya que van generando un poso en la memoria. E.d.: cuantos más medios mejor, cuantos más pases mejor, cuanta más presencia mejor.
Cuanto más ruido mejor. Incluso si el medio, o la campaña, o ambos son irrelevantes para el target.
Te recomiendo que la próxima vez que una agencia te prometa solucionar de un plumazo el problema de tu comunicación y al mismo tiempo teletransportarte a una nueva era de multiconectividad y éxito inmediato, consideres:
1. Que no te conviene pagar por una agencia que se limite a adaptar un anuncio propio o que les viene de fuera y chutarlo en todas direcciones. Necesitas una agencia que desarrolle la historia de tu marca, que cree contenido, lo divulgue y sepa consolidar las relaciones resultantes con los clientes.
2. Que no tiene sentido orquestar una campaña multimedia por el mero hecho de estar en todas partes. Gran parte de los medios están seriamente saturados. Si estás en todas partes, sólo multiplicarás la ineficacia de tu inversión.
3. Que la ominipresencia de tu marca probablemente causará el efecto contrario al deseado: hastiar a tu público. ¿O es que a ti te gusta que tu pareja te deje una nota en la cocina después de haberte echado una charla sobre el mismo tema 5 minutos antes?
4. Que el foco obsesivo en los medios es un hábito del pasado y también un error. Las campañas publicitarias 360º se basaban en la interrupción y la repetición. Que es justo lo que no quieres que haga tu marca. Si quieres atraerles, pide permiso a tus clientes para contactar con ellos y favorece su invocluración paulatina y natural con tu marca.
5. Que el medio ya no es el mensaje. Tu historia es tu mensaje. Así que centra tu esfuerzo en hacer esa historia creíble, relevante, memorable e involucradora. Piénsalo: ¿realmente tienes una historia que contar?
6. Que tus clientes no son sólo audiencia pasiva y desinteresada que consume anuncios. Tus clientes también son emisores. Así que no olvides considerarles como tales y facilitarles la tarea de redistribuir el mensaje.
Te recomiendo que escojas una agencia que se arremangue contigo para desarrollar tu contenido de marca, desterrando nociones de adaptar tu sacrosanto spot a tropencientos formatos, lucrándose proporcionalmente a tu inversión multimedia.
tetas.
28/11/2010
¿De verdad no tienes un community manager?
22/11/2010
Guardo en el cajón de las cosas uno de los mejores post que he leido sobre el tema. ( espero haber puesto bien la autoría y la fuente )
<!–
Net Strategies for People and organizations
–>
Los Community Manager son un placebo
Escrito por Genís Roca
La socialización de Internet está provocando que todas las empresas descubran que ya no basta con tener una web, y que se espera de ellas que se personen de una manera más o menos ingeniosa en el espacio de conversación que es hoy la red. La primera parte del proceso consiste en decidir cómo y dónde hay que estar: ¿abrimos un espacio en facebook?, ¿o más de uno?, ¿o nos personamos en los espacios de otros?, ¿contestamos en twitter?, ¿desde qué cuenta?, ¿hacemos blogs?… pero una vez dilucidadas estas cuestiones hay otra que toma forma de manera inexorable: ¿quién se va a ocupar de todo esto?.
Y aquí es donde surge con fuerza la figura del Community Manager, un perfil profesional con habilidades técnicas, culturales y sociales que le permiten asumir la gestión de los Social Media de una empresa. Hay muy buenos trabajos sobre cuáles son sus funciones, reflexiones sobre cuándo pueden subcontratarse, descripciones de objetivos, guías prácticas, bibliografías, cursos específicos e incluso una asociación profesional que los reúne: AERCO, que por cierto está desarrollando una labor excelente. Un amplísimo desarrollo de lo que ya es un nuevo perfil profesional, pero que en nuestra opinión demasiado a menudo actúa como placebo: hace creer a las organizaciones que están atacando el problema, pero no es así.
El verdadero problema es que hay perfiles profesionales ya existentes en las organizaciones que deberían estar incorporando Internet y los Social Media al correcto desarrollo de sus objetivos y responsabilidades. Pero no lo hacen, bien sea por sobrecarga de trabajo, por desconocimiento o por desidia. Demasiado a menudo la contratación de un Community Manager es un sobrecoste, ya que en verdad varios de los profesionales ya existentes en la organización deberían haber asumido esas tareas.
Los Social Media pueden incidir en el desarrollo de varios de los objetivos de toda compañía, y ello conlleva que deban ser atendidos desde distintas áreas del organigrama. Desde marketing hasta recursos humanos, pasando por atención al cliente, prensa o incluso economía y finanzas. Conocemos empresas que utilizan los Social Media para anticipar situaciones de morosidad de sus clientes, otras que buscan conocer y relacionarse con los influenciadores de su segmento, otras que quieren participar de la conversación para mejorar sus productos, otras que exploran como mejorar su atención al cliente, y un larguísimo etcétera de posibilidades difícil de atacar desde un único perfil ubicado en un punto concreto del organigrama. En muchos casos la solución correcta no es contratar un Community Manager, sino redefinir los objetivos y procedimientos de distintas posiciones ya existentes en la casa.
El verdadero reto no es contratar un Community Manager, sino por ejemplo que el responsable de Atención al Cliente acepte que una queja formulada en Twitter es lo mismo que una queja recibida en un mostrador de la compañía, cosa que modifica la métrica de quejas recibidas y atendidas, rediseña los procesos y afecta incluso económicamente a personas concretas, ya que altera los bonus. Y eso es gestión del cambio. Peor aún si resulta que lo del Social Media es algo provocado de manera unilateral por el departamento de Marketing, cosa que provoca un fuerte enfrentamiento con el responsable de Atención al Cliente, que se siente gravemente perjudicado. Y hay muchos más ejemplos, como que el responsable de prensa acepte que igual que atiende a los periodistas debería atender a ciertos bloggers. O que el departamento de recursos humanos sea sensible a que cuando el ruido sindical llega a la red la mala gestión del conflicto perjudica los esfuerzos que marketing hace en Facebook. Son varios los departamentos que se ven afectados en un correcto desarrollo del Social Media en una compañía, y es razonablemente sencillo que entre ellos surjan fricciones sobre quién debería hacer qué y se desarrolle una cierta lucha por el poder. Mal sitio para ubicar a un nuevo empleado, casi siempre llegado del exterior, poco conocedor de la cultura corporativa, y para más inri con una denominación especial y en inglés: Community manager.
A medida que los profesionales de los distintos departamentos vayan mejorado sus competencias digitales el papel del Community Manager se irá diluyendo, perdiendo esa pátina de singularidad que aún hoy tienen, para acabar siendo un miembro más del gabinete de comunicación, del equipo de marketing o del servicio de atención al cliente, por poner algunos ejemplos. Cabe la posibilidad de que este perfil acabe siendo una moda condenado a caducar en el tiempo.
Puestos a tener una posición especialmente dedicada a los Social Media, sería más recomendable evitar darle un papel de operaciones dedicado a mantener diferentes espacios de Internet, y por el contrario darle un contenido más estratégico orientado a la coordinación de los distintos departamentos y profesionales implicados, cosa que casi obliga a que la posición sea ocupada por alguien interno, bien posicionado y conocedor de las dinámicas de la casa.
Sus funciones deben contemplar:
- Planificación
- En coordinación con la Dirección, establecer y mantener el Social Media Plan de la compañía, identificando en los distintos departamentos los objetivos principales y el conjunto de acciones que se contemplan para su desarrollo.
- Participar en el diseño de las acciones, garantizando la correcta definición de objetivos, plazos e indicadores.
- Garantizar que las personas implicadas en una actividad conocen sus funciones y los protocolos de la compañía en Social Media.
- Coordinación
- Informar a los distintos responsables de la compañía de la puesta en marcha y desarrollo de aquellas actividades en la red sensibles para sus intereses.
- Velar por la coherencia editorial entre las distintas acciones que la compañía desarrolla en la red.
- Velar por la coordinación entre los responsables de las diferentes acciones.
- Mantenimiento y evolución de los protocolos generales de la compañía en Social Media.
- Coordinación única de los Social Media en casos de gestión de crisis.
- Control
- Control de todos los códigos de acceso (username y contraseña) que actúen en la red en nombre de la compañía.
- Conocimiento de todas las personas físicas concretas que actúan en la red en nombre de la compañía, garantizando que son conocedoras de los protocolos y procedimientos que les afectan.
- Conocimiento e inventario de todas las actividades que la marca desarrolla en la red.
- Establecimiento de las métricas a aplicar en cada una de las actividades.
- Consolidación del cuadro de mando en Social Media.
- Garantizar que los distintos departamentos disponen de los mecanismos y rutinas de monitorización de la red necesario para el correcto desarrollo de sus objetivos
que pasaría si microsoft diseñara como apple
11/11/2010
Siempre he querido guardar en el cajón de las cosas este maravilloso ejemplo de cómo se puede arruinar una buena idea.
No hace mucho tiempo, más bien poco, unos diez años exactamente, que vivía en un pueblo de San Sebastian, una niña que tenía una obsesión: quería saber si en el cielo, además de ángeles, también habían ángelas.
De la misma forma que existe un papá y una mamá, un hermano y una hermana, una rana y un rano, también, por lógica, tiene que haber ángeles y ángelas.
Pero como nadie era capaz de confirmárselo del todo, un día rompió su hucha cerdito y compró un billete de Iberia y se fue al cielo donde le habían dicho que vivían los ángeles.
Allí enseguida encontró a uno que hacía footing por las nubes.
– Por supuesto que hay ángeles y ángelas, le dijo el ángel. Igual que hay ranas y ranos, papás y mamás, también hay ángeles y ángelas. Todo el mundo lo sabe.
-¿ Y entonces, dónde está tu ángela? Preguntó la niña.
– No tengo, yo no estoy casado, por eso no tengo ángela.
– Ya me gustaría, le respondió el ángel.
La verdad, es que el ángel era muy guapo, pensó la niña. Impresionantemente apuesto y con un razonable parecido a Brad Pitt.
– A mí ya me gustaría casarme contigo, eres muy guapo, pero soy una niña y no puedo casarme hasta que sea mayor de edad y viva en un apartamento de soltera.
– No te preocupes, le dijo el ángel, aquí en el cielo todo está permitido, puedes hacer lo que quieras .
Y se casaron y como la niña se añoraba mucho de sus papas y de sus amigos de San Sebastian, decidieron que las vacaciones de verano, las pasarían en la tierra y también las de Navidad.
Así, de esta forma, el ángel que se parecía a Brad Pitt, podría comer cocochas y merluza a la vasca, que era su plato preferido, pero que en el cielo no lo cocinaban tan sabroso. Seguramente porque allí, el pescado no era tan fresco como en la pescadería donde compraba la mamá de la niña.
Es lo que tiene vivir en San Sebastián.
Y así termina la historia de una niña que conoció a un ángel que se parecía a Brad Pitt.
Esta historia aunque parezca inverosímil, ocurrió de verdad y si no, pregúntenselo a un vasco de San Sebastian.
O a un ángel.
Fin.
Este cuento va dedicado a la niña más guapa que conozco y que hoy cumple 13 años.
Damián era dentista en una consulta médica en Estocolmo.
Pero no era sueco.
Una de sus grandes pasiones, además de extraer molares, era ir al zoo del centro de la ciudad.Y de todo el zoo, lo que más le gustaba, lo que más, era la zona de los gorilas.
Podía pasarse horas y horas sentado en el banco contemplándolos. Le encantaba ver cómo saltaban de tronco en tronco o cómo podían pasar el tiempo tumbados a la bartola sin hacer nada, entretenidos viendo pasar a la gente.
Solía ir cada domingo por la mañana. Como era soltero y no tenía niños, podía permitírselo.
Tal era su afición por los gorilas que además del domingo acabó también acudiendo cada día después de su consulta de dentista.
Para Damian ir al zoo era como una liberación. Todo el día con la nariz metida entre bocas malolientes le parecía una rutina de lo más tediosa. Lo odiába.
Además, los gorilas le habían cogido cariño. Se habían acostumbrado a su presencia. Y como Damian era muy peludo, en contraste con los imberbes suecos, casi lo consideraban uno de ellos.
Lo veían diferente, sobre todo cuando venía vestido con gabardina y sombrero tirolés. Les hacía gracia.
Poco a poco Damian empezó a hacerse amigo de los gorilas. Les traía chuches y pizza.
Concretamente pizza cuatro quesos.
Estaba prohibido dar de comer a los animales. Pero es que los gorilas estaban hartos de cacahuetes y fruta, y la pizza que les traía Damian, les encantaba.
Era el único que conocía sus gustos.
A veces, cuando podía, les llevaba pulpo a la gallega y horchata de chufa.
Los gorilas le adoraban y Damian adoraba a los gorilas.
Con el tiempo, acabó hasta entendiendo su lenguaje. Es más fácil de lo que la gente piensa.
¡ugggg! Significa : “buenos días Damian”.
¡ugg! ¡ugg! Así como dicho para adentro: “hasta luego Damian.”
En cambio ¡ugg! ¡ugg! ¡ugg! pronunciado en un tono bacilón quería decir: “la próxima pizza que sea de doble masa y con más champiñones”.
Es fácil. Todo es cuestión de afinar el oído.
Un día de verano que hacía mucho calor, Damian visitó a sus amigos primates vestido con unas cómodas bermudas beige y una camiseta imperio que dejaban a la vista sus peludas extremidades, superiores e inferiores, ambas dos.
Ese día, los gorilas estaban muy raros, sobre todo las gorilas. Y más concretamente una de ellas, la más jovencita.
Al principio todo eran miraditas, pero después no dejó de lanzarle besos a Damian y gritarle que estaba profundamente enamorada de él y que se moría de ganas de que le abrazara con sus peludos brazos de dentista.
En lenguaje gorila es algo así : ¡ugg! ¡uuuuuggg! ¡ug!
Y la cosa fue a más. Por suerte, solo Damian entendía el lenguaje gorila, porque a veces, las palabras eran muy subidas de tono y hubieran escandalizado a los otros visitantes suecos, que son una sociedad menos liberal de lo que parece y nunca hubieran comprendido que una gorila mantuviera una conversación amorosa con un dentista.
Por eso cuando pasaban por la jaula de los gorilas y veían a Damian gritando sonidos ininteligibles, preferían hacerse el sueco. Aquí nacío la famosa expresión “hacerse el sueco”( Den svenska, en sueco)
Algunos meses después, sucedió algo increíble: los pacientes que acudieron a la consulta de Damian, se encontraron con la puerta cerrada.
Y ese mismo día, todos los telediarios abrían con la noticia de que una gorila hembra del zoo de Estocolmo, se había escapado misteriosamente burlando todas las medidas de seguridad.
Aunque se la consideraba una primate relativamente pacífica, se aconsejaba a los ciudadanos suecos, y también a los no suecos, ( la política sueca era muy respetuosa con los extranjeros) que se andáran con mucho cuidado hasta que las fuerzas del orden capturaran al animal.
Pero no lo capturaron.
Ni lo encontraron jamás.
Tampoco los pacientes del doctor Damian pudieron volver a visitarse con el peludo dentista que se hacía pasar por sueco.
El mismo día de la noticia de la desaparición de la gorila, la pizzería donde Damian solía comprar las pizzas, recibió un extraño encargo: dos pizzas de cuatro quesos con doble masa y ración extra de champiñones y una botella de cava catalán.
Bueno, eso no era tan extraño, lo sorprendentemente extraño es que la dirección de entrega era una lugar remoto en el sur de Kenia.
Y allí enviaron las pizzas.
Fin
( ps ) Cuentan que el repartidor que entregó las pizzas, comentó a su regreso que le habían dado una generosa propina y que el cliente no protestó porque las pizzas llegaran frías.
Los peces no se mojan
24/10/2010
Ayer por la tarde, casi sin quererlo, y como quien no quiere la cosa, nos hemos embarcado en un viaje de no retorno, en un maravilloso proyecto que se llama “ los peces no se mojan “. Curioso nombre, pensareis. Más curioso es lo que está detrás de él.
“Los peces no se mojan” es una idea que habla de normalidad, de integración y de vida . Doce chicos, trabajando juntos en la ideación y producción de una serie de dibujos animados. Seis de ellos tienen una alteración en el cromosoma 21. Algo que alguien decidió llamarlo síndrome de Down.
Pero si queréis que os diga la verdad, la única alteración que he percibido en estas tres sesiones que llevamos, es la de nuestros nervios . Doce niños son doce niños y más allá de sus diferencias físicas y psíquicas, lo que estoy viendo, son doce niños. Doce niños con capacidades diferentes. Algunos más, otros menos. Pero todos sueñan, discuten, dibujan, pintan, gritan, se enfadan y ríen . Ríen mucho. Sin parar.
No tengo ni idea de cómo ni cuándo va a acabar esto. Llevo más de 20 años dirigiendo equipos creativos, con timings, y objetivos que cumplir. En “los peces no se mojan” no hay timmings, ni demasiados objetivos. Solo hay una enorme ilusión y compromiso. Algo que desgraciadamente poco abunda ya en mi profesión.
A todos los comprometidos de “el mundo al revés” con lo que hemos construido la idea, a todos los colaboradores que estáis ahí cada viernes por la tarde, robando horas a vuestro tiempo libre, no dudéis que lo estamos haciendo es una lección de vida y solidaridad. Y que estamos aprendiendo un montón de doce renacuajos que no paran de reir.
Jose M batalla.
el futuro de la publicidad. i234
21/10/2010
la promo del mini
21/10/2010
nuevas formas de relacionar una marca con el consumidor
Era tan guapa que no asustaba a nadie.
Ella se esforzaba, pero a nadie le causaba nada de miedo.
Tenía el pelo un poco rubio y un poco castaño, los ojos eran verdes y enormes y la nariz era de bruja. Como todas las narices de bruja, con un pequeño bultito en la parte superior.
Cuando le tocaba un poco el sol, para empeorar la situación, le salían unas simpáticas pequitas que la hacían más guapa todavía.
Si bien esa nariz le permitía pertenecer con pleno derecho al sindicato de brujas, el resto no le acompañaba.
– eres demasiado guapa para ser bruja, le decían las otras brujas. Una buena bruja tiene que ser morena y tener verrugas con pelos y los ojos negros para asustar a los niños.
– pero mi nariz es de bruja, respondía la niña. Eso ya tendría que ser suficiente para atemorizar a la gente.
Pero no había manera, ella intentaba dar sustos y poner cara de mala, pero era una bruja buena y en lugar de asustar, la gente se enamoraba de ella.
Pero ella no le gustaba nada su aspecto, porque ella quería ser bruja. Una bruja fea y maligna.
Un día conoció en una fiesta a un pirata. Era guapísimo. Tenía el pelo largo, rubio como ella y llevaba en el cinto una enorme espada.
Se enamoró perdidamente de él.
Y el pirata de ella.
– ¿ A que te dedicas? le preguntó la bruja.
– soy un pirata y surco los mares con mi fragata pirata y mi bandera de calavera, pero no asalto a los barcos ni mato a la gente porque soy un pirata bueno.
– ¿Los piratas pueden ser buenos? Siguió preguntando la bruja guapa.
– No todos, respondió el pirata. A mí ya me gustaría ser malo y malvado, pero no lo consigo. La gente me cae bien y enseguida me hago amigo de todo el mundo. Fíjate, hoy me han invitado a esta fiesta de cumpleaños porque les caigo bien.
– ¿ Y tu eres una bruja, verdad? Preguntó esta vez el pirata bueno. Pero se supone que las brujas asustan a los niños y son más feas que quicio. Y tu eres la bruja más hermosa que he visto en toda mi vida.
Y la besó.
Cuentan los que los conocieron que a veces, en las noches de luna llena, se puede ver en el horizonte, muy lejos, muy lejos, un barco pirata surcando los mares en busca de la tierra del mundo al revés.
Y en la bandera, en lugar de una calavera pirata, hay dos corazones atravesados por una flecha.
( Este cuento que suena tan inverosímil, pero que no tengais ninguna duda de que es del todo cierto, está dedicado a una de las brujas más hermosas que he visto en mi vida. Y tú, ya sabes que eres tú.)
Samsung y la nueva publicidad. O no.
01/10/2010
Ahí va un video colgado en you tube que me ha remitido mi amigo Miguel Angel Rodriguez.
No tengo ni idea si forma parte de una campaña pensada para on line por Samsung o es un vídeo de un videoaficionado que acaba de estrenar un iphone con videocamara de 5 pixels, o si realmente es una idea pensada por Samsung para que nos pensemos que está rodada por un videoaficionado . Yo apostaría por esta última dada la repercusión y número tan alto de visitas que está consiguiendo.
Si es así, bravo por Samsung y su visión de cómo tiene que ser y llegar la publicidad de una marca al consumidor.
Ya no importa lo más mínimo la calidad de producción de un spot.Importa dónde lo ves y quién te lo envía.
El GRP no sirve para medir el engagement
20/09/2010
¿Feliz GRP?
Simon Kuznets, el creador del sistema de contabilidad nacional norteamericano advirtió en 1934 que es “muy dificil deducir el bienestar de una nación a partir de su renta”, haciendo referencia lo imperfecto del Producto Nacional Bruto como medida de desarrollo.
¿De verdad creemos que el PNB y la renta per cápita miden nuestro nivel de bienestar? Puede que midan perfectamente la producción, pero no parece que éste sea el único factor que determina nuestra calidad de vida.
Por ejemplo, la producción de armas, los programas de Belén Esteban, o la tala de madera contribuyen al crecimiento del PNB. Sin embargo, la calidad de la educación, una siesta, sentarte en un parque a tocar la guitarra o una conversación con amigos, no afectan en absoluto, según este indicador.
El problema es que lo que medimos ahora determina lo que haremos en el futuro, porque todas nuestras acciones irán encaminadas a mejorar los datos que tomamos. Por eso EEUU no desinvierte en armamento, ni Telecinco en telebasura, ni los gobiernos apuestan fuerte por invertir en educación. Tal vez así seamos más ricos, pero no viviremos mejor.
Igual que muchos macroeconomistas, creo que los publicitarios estamos metiendo la pata midiendo lo que medimos. Medimos GRPs (Gross Rating Points) en lugar de calidad de las emociones/sensaciones, el número de fans en lugar de medir su engagement (o el valor de la relación), nº de visitas a un website en lugar de estudiar la atención o el interés que despierta, por ejemplo. ¿Se podría medir en qué grado hemos aumentado la felicidad del sujeto con quien nos comunicamos? Me pregunto si no lo estudiamos sólo por miedo al resultado.
Ahora, por ejemplo, parece que esté de moda que lo anunciantes se preocupen por aumentar su número de fans en Facebook. Pero la gran mayoría lo consiguen obligando a sus usuarios a unirse para participar en una promoción. No les importa el cómo sino el cuánto. Pero, ¿tiene valor un nuevo fan que nunca más va a hablar con nosotros? Medir el éxito de esa manera mata cualquier posible estrategia.
Daniel Solana en el libro Postpublicidad dice que “antes de que se inventara el reloj, el tiempo no formaba parte de la vida de la gente. Fue el descubrimiento de una máquina capaz de medir los minutos lo que hizo que los minutos existieran”.
El Reino de Bután ya ha inventado su propio reloj, la Felicidad Nacional Bruta (FNB), y líderes como Sarkozy, basándose en este concepto, están estudiando nuevas fórmulas alternativas de medición del crecimiento y la riqueza distintas del PNB, con la ayuda del Premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz.
Si Bután ha conseguido medir la felicidad del país, me gustaría pensar que alguien estará inventando (o ya habrá inventado) ese reloj que mide el valor de la comunicación de una marca o de una campaña de una manera más fiel a la realidad. Pero, de momento, sólo veo mediciones al bulto que suelen llevar a errores de bulto. Errores que, al no mostrarse en cifras, ni siquiera somos capaces de ver.
Cambiemos el PNB por la Felicidad Nacional Bruta.
( artículo de Jesus Revuelta )
genial cosa de Samsung
19/09/2010
la historia de las cosas
19/09/2010
Nadal y Federer
18/09/2010
Había una vez, en una ciudad cerca de Badajoz, vivía un señor que tenía la nariz muy larga. Pero lo que se dice muy, muy larga.
Tan larga y puntiaguda que cuando se resfriaba y estornudaba tenía que andar con mucho cuidado para no clavársela en el pecho y hacerse daño.
Pero esa, aunque era una característica muy peculiar, no era ni mucho menos, la característica más peculiar que tenía.
Sabía volar.
Nunca se lo había dicho a nadie, pero si quería, podía volar.
Y volaba por encima de Badajoz y por los bonitos pueblos de alrededor. Muchas veces, cuando le apetecía, se iba volando al trabajo. Así, de esta forma, ya no le hacía falta coger el coche y pasarse horas y horas buscando aparcamiento, cosa que en el centro de Badajoz se había puesto complicadísima.
En agosto, para irse de vacaciones, no cogía nunca el tren, ni el avión, ni tampoco el autobús de línea. Eran las ventajas de poder volar.
El único problema era que si se levantaba viento, la cosa más normal a partir de los trecientos metros de altura, se despeinaba, incluso perdía algo de pelo, pero enseguida encontró remedio, comprándose un casco en las rebajas de verano del Corte Inglés.
También se compró un polo Lacoste verde, que estaba de oferta.
Los colores más neutros nunca están de rebajas, por eso tuvo que quedarse el verde, aunque dudó un poco con otro de color malva.
Un día de verano, cuando volaba por encima de Jerez de la Frontera, se cruzó con una cigüeña que al verlo pasar, se enamoró perdidamente de aquel señor de Badajoz que tenía la nariz muy larga.
Su nariz larga y puntiaguda, perfecta y hermosa. Su cabeza redonda, pulida y brillante. Y su esbelto cuerpo verde que destacaba con el azul del cielo, habían llegado al corazón de la joven cigüeña.
Nunca había visto un pájaro tan soberbio, gallardo y guapo como este.
Tal era el amor y la pasión que el señor de Badajoz que tenía la nariz muy larga, despertaba en aquella cigüeña, que un día, ni corta ni perezosa, le pidió que se casara con ella.
Y no le pareció una mala idea. Tampoco él había conocido nunca una cigüeña tan esbelta y estilizada.
Además, había una cosa en ella que le atraía muchísimo: su largo y puntiagudo pico de cigüeña.
Le ponía a cien.
Así que, un 23 de Diciembre de 1991, unos meses antes de las Olimpiadas de Barcelona, se casaron por todo lo alto y comieron perdices.
Bueno, en realidad nunca comieron perdices, de hecho comieron berberechos, porque consideraron, con buen criterio, que aunque en los finales de los cuentos, la gente siempre se casa y come perdices, ellos no podían hacerlo porque las perdices eran parientes lejanos de la cigüeña y no hubiera sido lo correcto.
Así que decidieron comer berberechos.
Y al acabar el banquete se fueron volando de luna de miel y nunca más volvieron a Badajoz.
A veces, en los días más despejados de la primavera, si miras al cielo con detenimiento, puedes ver al señor de Badajoz que tenía la nariz muy larga volando junto con su amada cigüeña, en busca de algún campanario libre donde pasar unos días de relax.
Y así, de esta forma tan romántica, inverosímil, pero cierta, acaba la historia del señor de Badajoz que tenía la nariz muy larga.
Y sabía volar.
Fin
Este cuento inverosímil está dedicado a mi amigo Gregorio que aunque no es de Badajoz y tampoco sabe volar, tiene la nariz muy larga.
el viral del oso
08/09/2010
dedicado a todos los que cuando piensan en publicidad on line, todavía piensan en banners, más o menos los mismos que cuando piensan en publicidad off line solo piensan en TV
Esta es la historia de una sopa de letras que hablaba.
Bueno, exactamente, más que hablar, lo que hacía era componer palabras con las letras que flotaban en la sopa.
Fue Nicolás, le petit Nicolás, el hijo más pequeño de una familia de marselleses que vivían en Camprodón, el que se dio cuenta del fenómeno.
– mira mamá, la sopa me está saludando, dijo el pequeño Nicolás.
Efectivamente, las letras de la sopa estaban ordenadas de tal manera, que se podía leer claramente : o l a n i c o l a s.
– no digas tonterías. Las sopas no hablan.
– pues esta sí, insistió Nicolás.
La madre de Nicolás, cansada de las tonterías de su hijo, removió con una cuchara el plato de sopa y todas las letras se mezclaron en un remolino alfabético.
Pero al rato, cuando hubo cesado el movimiento y la sopa se estabilizó, apareció flotando un nuevo mensaje:
c o m o e s t a i s a m i j o s m a r s e l l e s e s.
– lo veis? habla. La sopa puede hablar, gritó Nicolás superexcitado. Habla, la sopa habla.
– es cierto, dijo asombrada la mamá, pero hace faltas de ortografía. Amigos se escribe con “g” y no con “j”.
Al oírlo, inmediatamente la letra “j” se hundió en las profundidades y apareció en su lugar la letra “g”.
– ahora mucho mejor. Se nota que es una sopa lista, dijo la mamá.
Y así fue como, poco a poco la sopa de letras y la familia marsellesa, empezaron a hacerse amigos. Por supuesto, en esa casa, nunca volvieron a cocinar sopa, a pesar de que a los marselleses les encanta.
Los días de invierno cuando el frio apretaba, se quedaban todos en casa y la sopa de letras les distraía componiendo maravillosos poemas de Lope de Vega y de Luis de Góngora. De vez en cuando se le escapaba alguna que otra falta de ortografía pero no se lo tenían en cuenta.
Algunas veces, como los poemas eran demasiado largos (es lo que tiene la poesía del siglo de Oro) , tenían que rellenar la sopa con alguna letra más. Sobre todo vocales y algún signo de admiración.
Cuenta la historia, porque esto sucedió de verdad, que un día sin querer, un amigo de la familia, que se llamaba René vino a pasar unos días con ellos para conocer la comarca de Camprodón y como no tenía ni idea de que la sopa de letras hablaba, se la comió.
Cuando la familia se percató del suceso, tuvieron un gran disgusto, pero para que no les tomaran como unos locos, nadie se atrevió a contarle nada al señor René.
También cuentan, que a partir de ese triste día, al señor René le entró una pasión enorme por la literatura y empezó a escribir poesías y novelas que tuvieron un gran éxito.
Una de ellas se la dedicó al pequeño Nicolás.
(Este cuento, que forma parte de la colección “cuentos inverosímiles” está dedicado a mi amigo José M Pujol, empeñado en ser feliz, a su nuevo bebe y a la mamá que lo hizo.)
espacios creativos
30/08/2010
le he pillado a mi amiga Rosa Martín una dirección de una fotógrafa de interiores que ha fotografiado ( por eso es fotógrafa) diferentes espacios de creación de diferentes artistas de todo el mundo. Es una colección espectacular.http://www.wheretheycreate.com/
5 spots de risa
23/08/2010
la niña que silenció al mundo.
20/07/2010
me quede atrapado por una canción.
14/07/2010
A veces, te quedas atrapado por una tremenda canción . A veces, también por la letra de la canción. Y a veces, también a veces, por el maravilloso video que las acompaña.
Hasta ahora, basar la comunicación de la marca en terminos de Responsabilidad Social corporativa ( RSC ) parecía un territorio casi exclusivo de las Cajas de Ahorro. Hasta cierto punto, lógico porque todos los beneficios de una Caja de Ahorros van destinados a Obras Sociales. Y es curioso como estas entidades practicamente han olvidado ya su batalla particular con los Bancos para la captació de clientes anunciando productos comerciales: hipotecas, creditos y demás.
Parece ser que una aproximación más emocional : » somos muy buenos con el mundo, por eso queremos ser tu banco» puede conseguir mejores resultados que el : «te damos más por tu dinero».
Puede ser.
O no.
De todas formas al consumidor, y esta es una opinión muy personal, cuando le hablas de productos que afectan a su bolsillo, es muy pragmatico y muy básico: «Manolito tráeme tu dinero porque yo tengo esto que te interesa, que sirve para esto, a cambio tu vas a ganar esto». Salirse de ahí o pretender seducirle con veleidades creativas puede ser un suicidio. Si además, la propuesta va acompañada de una promesa de RSC de la marca pués más puntos tienes para ganarte la amistad de Manolito.
A lo que iba.
De un tiempo a esta parte, muchas marcas están apostando por acercarse a sus consumidores a través de una comunicación mucho más emocional, más de corazón que de razón. Y curiosamente esto, en un sector como el de los productos de limpieza que históricamente siempre había basado su comunicación en la innovación y en la excelencia y efectividad de sus productos, es una novedad.
El otro día PR Mk publicó un artículo ( http://www.marketingnews.es/gran-consumo/noticia/1049825028005/procter-gamble-emprende-campana.1.html) sobre una iniciativa de Procter&Gamble en Uk basada en RSC enfocada a concenciar a sus clientes que, gracias una seríe de medidas y recomendaciones tales como reducir la temperatura del lavado etc etc, se puede contribuir a reducir las emisiones de CO2 a la atmósfera.
Discutible, pero en cualquier caso, supone un gesto de buena intención de la marca.
Lo que más me ha llamado la atención de esta iniciativa, es que P&G además, va a ha colaborar económicamente con WWF a través de una mecánica de interactuación con sus clientes en un programa de sostenibilidad .
En el último festival de publicidad «el Sol » vi un spot de Ariel muy interesante comprometiendose en temas de RSC
¿Se habrán cambiado las luchas entre megaperls y arielitas por conseguir la blancura impecable por campañas mucho más emocionales, mucho más responsables con la sostenibilidad de este planeta ?
lo mejor de Cannes es Argentino
06/07/2010
este es el primero:
este es el storytelling completo por si te quedas con ganas de más:
y este, ya es el principio de un follow up maravillosamente interminable:
seguid hambrientos. seguid alocados
25/06/2010
el discurso de Steve Jobs en la Universidad de Stanford. una lección de vida en 15 minutos.
las escuelas matan la creatividad
25/06/2010
genial, interesantintinsima y enormemente sensata conferencia de Ken Robinson.
Mail a José M Ricarte
25/06/2010
Se fue Pepe Rubianes. El otro día se marchó, en silencio, como quién no quiere la cosa José Saramago. Ahora te vas tu, amigo Ricarte, aun con más silencio. Es como si los tres Pepes no quisierais que nadie se enterara de que os habeis ido. Como si la discreción de los humildes, los que no gritan cuando hablan, los que por no mirarse el ombligo parecen más personas, tuvierais un halo que os hace de una pasta especial.
Inolvidables.
Me enteré de que te habías ido, por Facebook , ya ves tu. Tienes un enorme grupo de fans que seguiremos hablando de ti . Fans de Jose M Ricarte, quién te iba a decir que tendrías fans como los Beatles . Son las cosas de la tecnología que a ti no te interesaba demasiado porque siempre pensabas que las ideas las tienen las neuronas y no los microchips.
Supongo que no contestarás nuestros mails, de todas formas si allí arriba encuentras un ordenador, por si acaso, no te olvides de escribir y seguir dando lecciones magistrales y seminarios impagables.
Aquello se está llenando de grandes sabios y solo faltabas tu para recordarles que la creatividad es un trabajo como otro cualquiera, que no es un don divino. Que lo divino, si acaso, es tomarse la vida con un sonrisa, con humor y con amor. Como tu siempre lo has hecho amigo Ricarte.
Sigue sonriendo detrás de esas gafas de bonachón que esconden la inequívoca mirada del pillete que le puso tanto amor a esta profesión.
Nosotros la seguiremos amando con la misma pasión que tu nos enseñaste.
Y como tu decías en uno de tus tantos adioses magistrales : “ si dicen que lo dije, yo siempre lo negaré y no me ruborizaré por ello”.
Long time ago, una agencia americana, se inventó una arriesgada estrategia para lanzar un producto: emitir una sola vez y en todas las televisiones americanas el mismo spot. Una sola vez. (He dicho televisiones y he dicho bien, porque en esa época, internet no era el internet que todos conocemos, facebook no existía y por supuesto, el término youtube solo se aplicaba a las cañerias de desague de aguas fecales) A tenor de los resultados, de la expectación que causó y del éxito de ventas, la estrategia fue genial. El producto se llama Apple. El resto, vino después.
los ratones de Kia.
15/06/2010
Where is the beef?
13/06/2010
Internet no es el rey. El rey es la idea.
Os acordais de un spot de la cadena de Hamburgueserías Whendy´s donde tres simpáticas ancianitas con voz de cazalla increpaban al dependiente, repitiendo sin parar la pregunta: where is the beef? al contemplar estupefactas el minúsculo tamaño de la hamburguesa en comparación con el desproporcionado tamaño del pan ¿no? pues ahí va el link para refrescar memoria o reiniciar neuronas dormidas .
Where is the beef?. Where is the beef? Y es que, cuando vas a un restaurante lo que cuenta, lo que realmente tiene valor, es la carne. El plato, la decoración o el uniforme de los camareros son secundarios. No recuerdo ningún restaurante que haya triunfado por el diseño de los delantales de los camareros.
Lo mismo sucede con la publicidad. Nos llenamos la boca hablando de redes sociales, del futuro de la red, del contenido, de los insights , del 360º pero de lo que realmente deberíamos estar hablando es de ideas. De grandes ideas. Porque el resto es la anécdota, es plato. Decoración. Todo importante, por supuesto, pero siempre menos importante que la idea.
El bistec.
En estos tiempos tan convulsos en los que los productos de unas marcas se parecen a otros productos de otras marcas y donde la proliferación de medios, soportes y canales para llegar al consumidor, se multiplica cada día exponencialmente, es el momento de las grandes ideas. De ideas como bistecs de Nebraska.
El otro día un amigo que trabaja en el mismo grupo de comunicación que yo, financiero por más señas, colgó en su Facebook la última acción de Evian como follow up de su exitoso spot de los bebes patinadores. Le había gustado. Sin más. http://liveyoungtraining.evian.com/?facebook=uk
Un spot, un juego en on line, un grupo en Facebook y un montón de cosas más con la marca y su posicionamiento siempre presentes.
El mundo Evian.
Un ejemplo de contenido de una marca que tiene su inicio en un spot y que se ha viralizado por internet y convertido en un fenómeno, conectando a la marca con su público.
Porque es una gran idea que llega a la gente. Hasta a los financieros de multinacionales.
Estamos en la época de los grandes gurus de mediopelo con discursos retóricos sobre que el mundo ha cambiado y la relación de los consumidores con las marcas ya no es igual que antes.
Chicos, es evidente que todo ha cambiado y que el mundo es digital, es evidente , pero una cosa no anula la otra.
Otro fenómeno curioso que seguro que a la señora que preguntaba “where is the beef” le haría mucha gracia, es la sobredosis de uso que estamos haciendo del término “contenido», o mejor aun, “ideas-de-contenido-para-conectar las-marcas-con-el-consumidor” y para sofisticarlo y aderezarlo con mostaza inglesa, que suena más molón: “ideas de branded content”.
He visto grandes presentaciones de empresas especializadas en «branded content», en contenidos, en nuevos puntos de contacto con la marca. Sofisticados procesos todos, pero lo importante, lo más importante, el bistec, estaba pequeño, perdido en un pan enorme.
Hoy en día que todo el mundo babea con un sencillo spot de TV en el que dos tipos y dos tipas se enrollan en San Juan, se beben unas cervezas y se van a bailar una canción de los setenta a Menorca en un yate.( Quien no ha hecho algo así una vez en su vida ). Una historia trillada y boba, pero que nos llega, nos emociona y somos capaces de verla una y otra vez : http://www.youtube.com/watch?v=hhKpOz4SROE
Una idea que empieza en TV y que se reproduce por generación espontantea por Internet.
Como le llamamos a este efecto? Branded content? Contenido? O lo dejamos como una gran idea de una marca que ha entendido perfectamente las reglas del medio por el que quiere llegar a emocionar a su público?
Para mí, la idea de Estrella Damm, es un gran bistec.
Quizás deberíamos pensar que todo no avanza tan rápido como parece o nos hacen creer, sino que es el medio donde vemos las cosas lo que cambia. Y que cada medio tiene un lenguaje diferente y especifico.
Si somos capaces de entender el medio, seremos capaces de generar ideas de realmente eficaces para ese medio.
Internet no es el rey. El rey es la idea. Internet es un soporte más. Un contenedor más de ideas.
Uno de los más grandes.
El top manta de El Sol.
10/06/2010
Los que no fuimos al festival El Sol y gracias a esto del mundo digital, podemos ver colgadas en diferentes plataformas resúmenes, fotos, videos, conferencias del festival. Es como un top manta, pero sobre todo es una evidencia de que los festivales de publicidad tienen que reinventarse. Las agencias se reinventan, las marcas innovan y los festivales siguen anclados en el siglo pasado. Mal asunto si pretenden atraer delegados. A este paso, lo facil será pagar entre todos la inscripción al festival a un pirata con una cámara y que lo vaya colgando todo por internet. Bien pensado, el festival se ahorraría los pitos y pataleos en la entrega de premios. Internet ha cambiado el mundo, pero todavía hay aldeas galas que no se han enterado.
Aquí me copio un buen resumen de PR Marketing sobre las mejores acciones interactivas
lo mejor de la televisión son los anuncios.
31/05/2010
La agencia Madre de Argentina se llevó el gran premio de TV en el festival El Sol con su spot GPS para Banco Hipotecario. Un spot rodado con pocos recursos lo cual, en los tiempos que corren, dice mucho de un Banco. Y utiliza el humor para vender, lo cual, en los tiempos que corren, dice mucho de los directores de marketing del banco.
Visto desde una perspectiva de un mundo digitalizado, el spot es de lo más convencional, si entendemos por convencional los spots que se rodaban en la época no digital. ( Dicho así, da la impresión de estar hablando del Mesolítico )
Visto desde una perpectiva viralizadora, pretendiendo definir perspectiva viralizadora como la capacidad del spot de ser reenviado y reproducido en plataformas sociales, no creo yo que este spot tenga esa capacidad.
Pero visto desde una perpectiva ingenua, sin pretensiones ni segundas intenciones, el spot del Banco Hipotecario es de los que a pesar de ser emitido en espacios intrusivos, en una televisión cargada de contenidos para marcas que solo hacen eso, contener marcas, el spot del Banco Hipotecario, no molesta. Es goloso, entra suave y despacito, se instala en hipotálamo y provoca una respuesta positiva hacia la marca. Y eso es bueno no?
Los que decidieron darle el gran premio, en mi humilde opinión, decidieron bien. Ojalá la televisión que yo y muchisimas personas seguimos viendo, agarrados al mando de zapear en el instante que interrumpen el programa para dar paso a los anuncios, estuviera llena de spots así. Estoy convencido de que antes de darle al botón con la Z de zaping, dudaría un instante, treinta segundos. Lo suficiente para recordar aquello que hasta hace muy poco, a los publicitarios nos llenaba de orgullo y de una insolente vanidad : «lo mejor de la televisión son los anuncios».
Felicidades Banco Hipotecario por estos treinta segundos de trascendencia y felicidades a Madre por haber parido GPS. Ahora, a por la parejita.
“Las estrategias digitales no son interesantes. Las estrategias para un mundo digital, sí”.
31/05/2010
Guardo en el cajon de «cosas» el artículo publicado en Anuncios sobre el discurso de Gareth Key, director de planificación estratégica de Goodby Silverstein.
29 de mayo 2010
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Key empezó su conferencia en El Sol de modo poco original: “Lo digital lo ha cambiado todo”. Después comentó que inició su carrera como ejecutivo de cuentas y que era tan malo que sólo un oportuno salto al planning le libró de ser despedido e iniciar una trayectoria que le ha llevado por cuatro agencias: TBWA, Lowe, Modernista! y su actual compañía, Goodby Silverstein.
A partir de ahí desgranó una interesante conferencia trufada de citas interesantes, datos, buenas campañas y un gran puñado de frases bien traídas de las que ofrecemos aquí algunas. Key dijo que no pretendía dar ninguna lección, y que se conformaba con invitar a la reflexión. Para ello dijo cosas como éstas:
- “Las estrategias digitales no son interesantes. Las estrategias para un mundo digital, sí”.
- “Lo importante son los cambios culturales, no la tecnología, Y los nuevos comportamientos, no las nuevas herramientas”.
- “Es más importante saber hacia dónde vamos que saber dónde estamos en este preciso momento”.
- » Las ideas sociales son mucho más relevantes que los medios sociales».
- “El secreto de una gran marca es la relevancia cultural que consigue”.
- «La publicidad no está funcionando. Ni construye buenas relaciones ni genera respuestas”.
- “El precio de no asumir el cambio es convertirse en irrelevante”.
- «Las ideas creativas deben hacer algo, no sólo decir algo”.
- “Si cambiamos nuestro comportamiento cambiará el modo en que pensamos”.
- “Hay que crear, no limitarse a rellenar espacio en los medio”.
- “A través de la participación se pueden encontrar nuevos usos para los medios tradicionales”
- “Busquemos ideas generosas, ideas que contengan una misión social, no sólo una proposición comercial”.
Key terminó haciendo algunas recomendaciones a sus colegas los planificadores estratégicos. Entre ellas, que busquen ideas certeras y a la ves interesantes; que asuman con gusto la complejidad del mundo y las personas; que sean ‘media positive’ y no ‘media neutral’; que construyen historias que simplemente las cuenten; que hagan mejores preguntas; y que propicien la colaboración en un plano de igualdad y sin atender demasiado a rangos y cargos.
Fuente : anuncios .com
elspotquenuncahice 6.Life is short
30/05/2010
Hace tiempo que no veo una idea así. Del gran John Hegarty, de la gran agencia BBH.
En las escuelas de publicidad deberían tener como una obligación aprenderse de memoria cada uno de estos spots de cuando las marcas luchaban por tener un código de comunicación. Tuve el privilegio de compartir agencia con los creadores de los spots de Hamlet. Un privilegio sin duda. Ahora los códigos andan confundidos entre Grps agresivos, insights imaginarios y puntos de contacto que no saben a quien tienen que contactar. Por eso las marcas andan tan despistadas las pobres.
curiosa esta cosa de la realidad aumentada
22/05/2010
Hay cosas realmente espectaculares en el mundo de la realidad aumentada. No conozco ninguna aplicación para alguna marca comercial, pero sin duda es un medio-soporte-idea, de lo más atrapante. En este enlance se habla con muchos ejemplos del tema. http://www.maestrosdelweb.com/editorial/que-es-realidad-aumentada/
No sé vosotros pero existío una época en Cannes, que Pepsi copaba la categoría bebidas sin alcohol . Igual que Nike y Levis la de ropa y complementos. Recuerdo con cariño a Michel J Fox haciendo los mejores papeles de su vida en 60″. Si algún día lees este post, nunca te olvidaremos Michael.
el legado de la sabiduria
14/05/2010
Uno de los mejores regalos que una generación puede entregarle a otra es la sabiduria. 50 sabios de todos los sectores, con más de 65 años de edad retratados por Andrew Zuckerman. ( por gentileza de Flocelo Puig)
tom tom ¿quién es? una gran idea.
14/05/2010
Ahí un spot de los navegadores Tom Tom. Solo hay que escuchar a tus clientes y descubrir que lo peor del gran invento de los navegadores son las voces anónimas, robotizadas y tristes. Pues cambiémoslas debieron pensar los del departamento de «ideasparavendermás» de Tom Tom. Dicho y hecho.
No cuento más, es mejor que veais el video que circula con una velocidad de viralización sorprendente. Mi amigo Greg me lo ha pasado esta mañana, y a estas horas, ya ha duplicado los visionados.
Alex Bogusky. Entrevista PR Marketing
06/05/2010
Comparto de PR Marketing la entrevista a Alex Bogusky de Crispin Porter+Bogusky considerado uno de los mejores creativos de la última década.
Larry apostandose un hamburguesa con Michael. Para los amantes del basquet.
elspotquenuncahice 2 Levi´s Michel Gondry.
03/05/2010
antes de hacerse megafamoso con los clips de Björk, Michel Gondry dilató nuestras pupilas de gozo con este spot para Levi´s
elspotquenuncahice 1. Pepsi Cindy Crawford
03/05/2010
Una jovencisima Cindy Crawford reposta gasolina para su Ferrari rojo. Dos niños observan la escena escondidos entre la maleza.
el spot ha muerto. Ja ja ja ja
30/04/2010
En mundo tan cambiante donde parece ser porqueasí lo claman al cielo cuatro iluminados, que el spot tradicional, el que se emite en la televisión de toda la vida, el de 30 «,tiene los días contados, aparecen de repente algunos brotes verdes de resistencia donde, solo cargados con el poder del talento consiguen hacernos volver a una profesión donde lo que prima es algo tan intangible como las grandes ideas.
Ya está rulando por internet otro spot de Heinecken . Si el primero,(http://www.youtube.com/watch?v=S1ZZreXEqSY) en el que las mujeres gritaban histéricas cuando una amiga les enseñaba su vestidor y los hombres gritaban aun más a la vista de una bodega repleta de Heineckens, fue un éxito de audiencia inesperado, este, también lo será, a la vista de las visitas que ya tiene.: por encima del millon en una semana.
Lo que, evidentemente ha cambiado, es el soporte en el que nos llega el spot, en mi caso a través de internet. En el tuyo, seguramente, a través de este post, convirtiendome a mí, en un difusor de la marca, gratuito. Genial.
Pero lo que no cambia es el origen de todo. Un simple y tradicional spot de TV. Pero genial . Y esta es, sin duda,la condición indispensable, inviolable e invariable. Porque, spots de cervezas en TV haberlos, haylos. Pero esta audiencia gratuita, solo lo consiguen los mejores.
las palomas traman algo
19/04/2010
Todo el mundo sabe que las palomas traman algo. Solo hay que ver como te miran. Facebook se ha hecho eco de este fenómeno con grupos como : » yo tampoco he visto una paloma pequeña ¿nacen grandes?» o » las moscas se frotan las manos porque también traman algo con las palomas». Lo interesante de este fenómeno, además de poder coincidir con gente obsesionada y hasta cierto punto, genialmente desequilibrada , es que cuelgan videos tan interesantes como este. Que lo disfruteis y si quereis un consejo, apuntaros a un grupo de estos y empezad a tomaros en serio la trama de las palomas. Mañana puede ser demasiado tarde.
las cosas que no sé donde guardar. 